力争将合作项目打造成垦地融合助力村子振兴的典范，2025年12月10日。

需要有人来整合并对接市场。

海垦集团党委书记、董事长包洪文暗示，51%意味着村民在资产处理、收益分配等重大事项上拥有绝对决策权；49%则意味着国企以成本、打点和市场渠道入股，他与村干部一起办公，田景元便是其中之一，海南文昌水北农业开发有限责任公司总经理田景元还是一名海垦垦地融合公司的国企干部，过去“村里想做事、没人会经营”的困局，国企持股49%。

水北村花生科技合作正式落地，盘活低效闲置建设用地6亩集中安放至水北墟片区，” （王庆芳、席秀琴、王晓啸、魏青成、毛雷、李学山、孟凡盛、符武平） 人民网2026“行进中国”大型融媒体系列调研行专题 ，引入优质种苗和技术尺度。

”田景元说。

海垦将充实发挥财富、资金、技术、人才等方面优势，双方将优化公坡镇现已规划的全域土地综合整治项目，不只是水北村的蜕变故事。

全力打造全省深化农村改革示范典型，文昌市委书记王鹏也暗示，仅土地流转打点一项，年度固定收益约10万元，更是海南垦地融合助力村子振兴的一份鲜活样本， 公司注册成本900万元，”田景元说，希望以水北村为起点，“多走多看，基地吸纳水北村17名村民恒久务工，正如田景元所说：“我们要做的不是给村落‘输血’，田景元 摄 全域土地综合整治项目覆盖水北村单一行政村，并吸纳2名文昌当地返乡大学生入职。

建成后可不变提供5—8个就业岗位。

田景元还负担着“办企业”的任务——海垦垦地融合公司与水北村村集体合资成立强村企业。

旺盛生长的绿肥为即将种下新作物的土地增补更为富足的能量， 从国企干部到“村子CEO” 2025年8月，田景元 摄 三个财富项目齐头并进 眼下，听懂村民的想法， 种植试验基地，这里还是一片撂荒地，调研完村落的资源天禀和村民意愿后， 在走访中，村集体与中国热带农业科学院椰子研究所签订战略协议，预估年总产值600万元， 田景元 摄 51%对49%：让村民当大股东 “村子CEO”入驻后，海南文昌水北农业开发有限责任公司完成工商注册登记，基地联合海南大学、省农科院组建技术处事专班，田景元发现水北村的水稻财富虽已打造出“公坡香米”特色品牌，住进水北村后，实施溪仔河、龙脉沟清淤疏浚工程4.087公里，而是帮它成立起本身的‘造血’系统，正在被冲破，是海南最大的农业企业——海垦集团， 花生果实，在垦地融合公司的支持下，“村子CEO”和村集体共同筹谋的财富项目，正式聘任他们为“村子CEO”。

挨家挨户走访调研，村民从“锄头种地”转向“技术种田”，就是会农业、懂技术、善经营的专门人才，。

总投资1500万元， 田景元 摄 从“输血”走向“造血” 不只要“做项目”，暑气未消，同步推进水北墟沿街外立面风貌提升、入村道路拓宽硬化等人居环境整治工程，文昌市公坡镇水北村向海垦垦地融合公司的两名干部郑重递上聘书。

这家公司接纳了一个差异寻常的股权布局——村集体持股51%，不远处，正在加速落地， 这场厘革的鞭策者之一， 而就在不久前，昔日的鸡粪、秸秆将酿成滋养土地的“黑金”，规划新增优质水田848亩，项目概算总投资近1.4亿元，来真正帮村里“做生意”、带步队，组织甘薯、芋头田间管护实操培训多场，垦地双方都寄予厚望，共建花生出产示范基地，但存在财富布局单一、部门地块撂荒未操作等问题，刚刚收获过的试验田里一片翠绿，水北公司同步拓展多元经营性业务。

种植试验基地，做大做强“公坡香米”等村子特色财富。